Résumés KE1 [2012]

Maria Vidali

L’art de l'amour de l'art

La montée et la prédominance du processus du marketing sur le modus operandi des musées tendent à être perçues, de nos jours, comme une sorte de nécessité naturelle. À tel point que les réflexions considérées aujourd’hui comme «modernisatrices» quant à l’avenir des musées et qui se développent tant sur le plan de l’élaboration des problématiques publiques qu’au sein des espaces professionnels correspondants portent davantage sur le mode même de fonctionnement de ce processus plutôt que sur son importance, sa fonction et ses incidences. Plusieurs des recherches actuelles, dans le domaine de la sociologie de la consommation culturelle et, plus particulièrement, du public des musées, constituent souvent un support de la politique de «réorganisation de la gestion de la politique pour les musées» et de leur «management» organisationnel, contribuant à la validation et à la légitimation de la nouvelle doxa qui est fondée sur un muséocentrisme et tend à s’établir en matière de gestion des musées. En tirant parti des données d’une riche recherche empirique sur le public des musées grecs et d’un travail théorique critique, l’article entreprend de reposer les fondements du rapport de la sociologie de la diffusion culturelle et de la sociologie de l’éducation.

Abstracts KE1 [2012]

Maria Vidali

The art of being an art lover

The rise and impact of the marketing process on the modus operandi of museums is increasingly regarded as a kind of natural expediency. To such an extent is this so that what is nowadays seen as the «modernization» debate on the future of museums −in the form of both public deliberations and discussions within the respective professional fields− concerns the way of enforcing such a process rather than the evaluation of its significance, role and repercussions. Much of the ongoing research in the field of the sociology, concerning cultural consumption, and museum attendance in particular, frequently supports the approach of an «administrative shakeup of museum policies» and of the managerial administration of museum organisation, thus contributing to the ratification of a new doxa –founded on a museum-centrism- that tends to predominate in the field of museum management. Exploiting the data of a comprehensive empirical survey on the Greek museum public and some critical theoretical work, the article attempts to put the relationship of sociology of cultural diffusion and sociology of education on a new basis.